刘邦用人之道

来源：世界经理人博客网

   刘邦留士翦诸吕  汉高祖刘邦在生命垂危之际，对皇后吕雉交代自己身后的人事安排，他说：“相国萧何去世之后，可令曹参接替。曹参去世了呢，就让王陵继任。王陵有些愚钝，这不要紧，让陈平给他当助手。陈平这个人啊，人很聪明，却不能独当大任。”他特别提到周勃，说：“周勃老成厚道，虽有些沉默寡言，但日后安定刘氏天下的，必定是他。可令他为太尉，掌管天下的军队。”
    吕后专权  吕雉作为汉王朝开国皇后立下了汗马功劳，因此，在汉初诸大臣中，她有很高的威望。刘邦、孝惠皇帝（刘盈）相继去世后，吕后立年幼的太子为帝，自己代行天子之令。她任命娘家兄弟吕台、吕产、吕禄为将军，让他们执掌负有拱卫京师之责的南军、北军。自家兄弟掌握了军权，吕后地位更加巩固。
    吕后给惠帝的几个儿子封王授爵，有乖巧的大臣乘势上书，请求封吕台为王，吕后照准。这便开了吕氏子弟为王的先例。吕台去世后，吕产、吕禄先后封王。
    吕后病重期间，她任命吕禄为上将军，率北军；吕产率南军。临终，她还留下一道遗诏，任命吕产为相国。这样，汉王朝的军政大权都落在了吕家手中。
    计翦诸吕  周勃虽是太尉，但吕氏兄弟对他有防范，剥夺了他实际统率军队的权力。周勃便与丞相陈平商议。让吕禄的好友郦寄去游说吕禄，要吕氏交出兵权，吕氏不干。不久，有人见老将灌婴已与齐王联合，共同对付诸吕，便劝吕产逼宫篡位。周勃知道后，十分着急。
    这时，襄平侯纪通主管天子符节，把符节给了周勃。周勃让郦寄再去劝说吕禄，郦寄对吕禄说：“天子已令周勃进入北军，您再不赶快离开北军，到自己的封国去，怕是要大祸临头。”吕禄相信了郦寄的话，把印信交了出来，离开了北军。周勃进入北军把军队紧急集合起来，高声喊道：“高祖揭竿斩蛇，南征北战，逐灭群雄，始有天下。如今诸吕专权，欲篡夺刘氏基业。在这危急关头，你们是支持吕家，还是拥护刘氏？愿为吕氏卖命的，袒露出右臂来；愿匡扶汉室的，露出你们的左臂！”话音刚落，只见士兵们齐刷刷地都露出左臂。北军便完全在周勃掌握之下了。
    南军还在吕产手中。丞相陈平招来石朱虚侯刘章，令他帮助周勃，共灭诸吕。周勃令刘章监守军门，一面派人护住皇宫，防止吕产进宫逼驾。在未央宫，经过激战，刘章将吕产杀了。
    诸吕已灭，周勃与陈平招来耆旧大臣，迎请仁孝宽厚的代王刘恒为帝。
    代王刘恒进京即皇帝位，他就是汉文帝。从文帝开始，汉朝实行了长达数十年的休养生息的政策，迎来了中国历史上第一个真正意义上的盛世——文景之治。（赢家点评：这是一段脍炙人口的故事。刘邦识人有眼光，用人有远见，这是一代帝王得以成功的资本。不仅如此，他还看得出身边的危险。凭借多年诛杀功臣的经验，他能洞察先机：吕后将危及汉刘政权。留用良士，他妥善安排了身后之事。） 
    高祖刘邦的用人哲学  ⑴萧何。高祖开辟汉家四百年江山，萧何居功至伟。刘邦最初如何知道萧何有宰相之才，史记不祥。然二人曾同时为沛县官吏，萧何通晓法律、为人清廉、能判断事情大小轻重、办事干练，刘邦自然知道。自起兵之日起，便一直委以重任，深信不疑。萧何之见识才能非同寻常，从三件事可见一斑。一是沛公大兵攻陷咸阳，所有将领迫不及待瓜分金银财宝，独萧何不然。他关注的是军国大事所需要的法律、命令、图画、书籍，等等。沛公得以通晓天下大势，乃拜萧何之功。二是沛公率兵东进与各路豪杰争锋，最终击败项羽，关键是萧何留守关中，治理有方，源源不断为刘邦输送物资和部队。三是萧何月夜追韩信，为刘邦找到一个克敌制胜的军事天才，其胆识魄力令人称奇。天下大定，论功行赏，刘邦认为萧何功劳最大，所受封赏应该最高，并且巧用打猎的比喻说服众人。得一人而兴天下者，萧何真是当之无愧！而刘邦知人善任、用人不疑、论功行赏，亦可为万世表率。
    ⑵张良。留侯张良出身豪门，秦灭其国，遂抱复仇之志，然历十数年壮志未酬。时当陈涉反秦、天下大乱，张良也拉起一股人马，加入灭秦行列。为何他很快就追随刘邦，甘愿为其效力呢？原因是刘邦对张良的兵法和计谋，十分欣赏，衷心接受。张良志在灭秦，为此隐姓埋名多年，终于找到知己。士为知己者死，是那个时代豪杰壮士之风尚。张良为刘邦所用，刘邦对张良则几乎是言听计从。留侯竭忠尽智，高祖从善如流，古往今来，少有如高祖留侯般的梦幻组合。留侯毕生妙算无数，举其大者可见端倪。第一次是沛公攻占咸阳，宫室、帷帐、名犬、良马、珍宝、美女，应有尽有。沛公心向往之，欲进驻皇宫。樊哙规劝不住。张良晓以大义，直谏“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”，沛公翻然悔悟，折回霸水之滨。第二次是韩信扫荡齐国，派使者与沛公讨价还价，条件是要沛公封他为“假齐王”。“汉王大怒，骂曰：‘吾困于此，旦暮望若来佐我，乃欲自立为王！’张良、陈平蹑汉王足，因附耳语曰：‘汉方不利，宁能禁信之王乎？不如因而立，善遇之，使自为守。不然，变生。”沛公不愧为开国之君，瞬间明白大势所在，立刻接受和张良、陈平之计。此乃汉朝开国史上最重要的关键时刻之一。假若沛公当日没有听从张良建议，历史可能重写。第三次是汉朝立国之初，诸将对高祖分封不满，又害怕高祖诛杀功臣，张良乃建议高祖即刻封赏他最讨厌的雍齿，天下之心遂安。辨真伪，识好歹，虚纳谏，是高明领导者最重要的素质，高祖无疑是佼佼者。
    ⑶韩信。韩信出生寒微，先后追随项梁、项羽，皆不受重用，满腹经纶，无处施展。后经萧何力荐，成为刘邦麾下大将，才终成大器。为何韩信终于助刘邦一统天下呢？他有三次直接论及高祖为人，最清楚地说明了刘邦为何能够驾驭像韩信这样的军事奇才。第一次是刘邦拜韩信为大将之日，韩信嘲笑项羽徒有“妇人之仁、匹夫之勇”，反衬刘邦有王者之气，帝王之风。他将军事韬略毫无保留地告诉刘邦，高祖惊为天人，大有相见恨晚之叹。第二次是齐人蒯通力劝韩信自立门户，与沛公、项羽鼎足而三。韩信答曰：“汉王遇我甚厚，载我以其车，衣我以其衣，食我以其食。吾闻之，乘人之车者载人之患，衣人之衣者怀人之忧，食人之食者死人之事，吾岂可以向利倍义乎！”韩信所言，正是高起、王陵所强调的高祖品德：“所将下者因以予之，与天下同利也”。故诸将愿意为他效死力。第三次是韩信与刘邦论兵。上问曰：“如我能将几何？”信曰：“陛下不过能将十万。”上曰：“于君如何？”曰：“臣多多益善耳”。上笑曰：“多多益善，何为为我禽？”信曰：“陛下不能将兵，而善将将，此乃信之所以为陛下禽也。且陛下所谓天授，非人力也。” （赢家评点：将将与将兵之分，正是统帅与大将、领袖与管理之所分。韩信所见，的确不凡！得人者得天下，古往今来，概莫能外。曾国藩的名言是：“今日所当讲求者，惟用人一端耳！”又说：凡办大事者，以找替手为最先。毛泽东的名言是：路线明确了，干部就是决定因素。通用电器首任CEO韦尔奇的名言是：我的职责是将通用电器改造成英雄辈出的舞台。最近一位年轻气盛的企业家放言：挖尽所有人才，我就赢了。看电视节目，主持人问：未来最棘手的管理问题是什么？多位成功企业家的答案惊人一致，就是八个字：识人、用人、管人、留人。回头品位一下两千多年前的高祖故事，体会其识人、用人、驭人之道，倒也别有一番兴味。）